Il sindaco di Mercato San Severino, Somma, ha incontrato Nicola Cantone, nuovo direttore generale dell'azienda ospedaliera "Ruggi" di Salerno; nell'occasione, è stato fatto il necessario punto della situazione sul presidio "Fucito". Il commento di Somma: "Ho avuto modo di apprendere che è attualmente in corso una verifica dell'atto aziendale ospedaliero, propedeutica alla successiva approvazione di un aggiornato documento strategico di organizzazione, destinato a riguardare anche il nostro presidio; entro settembre potremo avere le idee più chiare.

Nel corso del colloquio sono stati affrontati diversi temi, tra cui le criticità del Fucito - sia in termini di strutture che di personale - e l'occasione è stata utile per sottoporre all'attenzione del direttore tutta una serie di osservazioni che furono, a suo tempo, già presentate in sede di redazione del precedente atto aziendale. Nelle prossime settimane, Cantone sarà in visita al Fucito e, in quella circostanza, avrà modo di verificare la situazione e confrontarsi con i Primari di ciascun reparto, anche rispetto alle rassicurazioni di una celere definizione delle procedure assunzionali in corso".

Arriva il primo innesto della Salernitana nel calciomercato estivo 2026, dopo pochi giorni dall'apertura. Attraverso il proprio sito ufficiale, infatti, il club granata "comunica di aver raggiunto l’accordo con il portiere classe 2002 Cesare Galeotti. Il calciatore, lo scorso anno al Trapani, ha firmato un contratto fino al 30 giugno 2028".

La sostenibilità aziendale è entrata ormai nel cuore della governance. Per molti anni le imprese l’hanno trattata come un tema reputazionale o come un capitolo di rendicontazione. Oggi coinvolge strategia, finanza, supply chain, gestione dei rischi, relazioni con investitori, clienti, istituzioni e comunità. Ambiente, impatto sociale e governo dell’impresa formano un linguaggio che influenza le scelte quotidiane.

Il cambiamento nasce da più pressioni convergenti. Le normative europee chiedono alle aziende maggiore trasparenza. I mercati valutano rischi climatici, qualità del lavoro, filiere e condotte di governance. I consumatori osservano coerenza e responsabilità. Le banche e gli investitori collegano sempre più spesso credito e capitali alla capacità di dimostrare piani credibili. Anche le piccole e medie imprese sentono l’effetto delle richieste provenienti da clienti più grandi e catene di fornitura internazionali.

In questo scenario, la sostenibilità diventa una competenza organizzativa. Coinvolge chi compila un report e molte altre figure. Coinvolge chi progetta prodotti, acquista materiali, gestisce persone, misura consumi, pianifica investimenti, comunica risultati e presidia i rischi. Le imprese hanno bisogno di figure capaci di tradurre obiettivi ambientali e sociali in processi, indicatori e decisioni. Serve una professionalità che unisca visione e concretezza.

In questo quadro crescono i green jobs, una famiglia ampia di professioni che attraversa settori differenti. Alcuni ruoli nascono direttamente nella green economy, altri cambiano forma perché incorporano competenze ambientali. Servono esperti di gestione sostenibile, energia, normativa, rendicontazione, supply chain, mobilità, innovazione e comunicazione. La sostenibilità crea quindi un mercato del lavoro trasversale, dove profili tecnici e manageriali collaborano con maggiore frequenza.

Le aree di lavoro si moltiplicano, dunque, dalla sustainability manager, ESG specialist, energy manager, al consulente ambientale, responsabile reporting, esperto di finanza sostenibile, fino alle figure dedicate a governance, compliance e transizione energetica. Questi ruoli richiedono competenze tecniche, ma anche capacità di coordinare team diversi. Una politica ESG efficace vive dentro la strategia, nei budget, negli acquisti, nelle relazioni industriali e nella comunicazione al mercato.

I master in sostenibilità ambientale di Sole 24 ORE Business School raccolgono percorsi su sustainability management, energia, ambiente, ESG, finanza sostenibile, comunicazione della sostenibilità e gestione dei processi legati alla transizione. L’offerta intercetta profili che desiderano entrare nel settore e professionisti chiamati a integrare queste competenze nel proprio ruolo.

Un percorso formativo utile deve aiutare a leggere la sostenibilità come leva di gestione pienamente integrata. Significa conoscere indicatori, standard, logiche di reporting, impatti sulla supply chain, rapporto tra investimenti e obiettivi ambientali, ruolo della governance e dialogo con stakeholder. La formazione può fornire questo lessico condiviso, necessario per parlare con direzione generale, finanza, operatività e comunicazione.

Sole 24 ORE Business School aggiunge un’impostazione manageriale, faculty professionale e contatto con aziende partner. In un mercato in cui la sostenibilità produce nuove responsabilità e nuove professioni, la competenza qualificata farà la differenza. Le imprese avranno bisogno di persone capaci di trasformare principi generali in scelte misurabili, sostenibili anche dal punto di vista economico e organizzativo.

La sfida più complessa riguarda l’integrazione. Un piano di sostenibilità produce valore quando entra nei sistemi di governance, nei processi di controllo e nelle responsabilità manageriali. Un obiettivo ambientale richiede dati affidabili, investimenti, ruoli chiari e monitoraggio. Una politica sociale chiede coerenza tra cultura aziendale, relazioni di lavoro e filiera. La sostenibilità diventa credibile quando l’impresa la collega a decisioni verificabili.

Le imprese hanno bisogno di figure capaci di accompagnare il cambiamento anche sul piano culturale. Obiettivi ambientali, indicatori e procedure diventano credibili quando entrano nei comportamenti quotidiani. Per questo la sostenibilità richiede competenze tecniche, ascolto e capacità di coinvolgere funzioni diverse. Per chi costruisce una carriera, il punto decisivo riguarda la capacità di tradurre principi generali in scelte verificabili. Un professionista della sostenibilità collega dati, norme, processi e persone. La formazione specialistica offre strumenti per affrontare questa complessità e rende il profilo più leggibile in un mercato che cerca competenze applicate.

Nel corso del consueto intervento in streaming della settimana, il sindaco di Salerno, De Luca, ha fatto il punto della situazione sulle attività di contrasto ai "cafoni ed ai delinquenti", incrementate grazie al neonato reparto NOS della Polizia Municipale. Il primo cittadino ha passato in rassegna alcuni video in cui è evidente il degrado sociale da affrontare.

"C'è un imbecille - spiega De Luca - che butta a terra i motorini in Piazza San Francesco, atto di delinquenza pura. Stiamo cercando di identificarlo per fargli pagare ciò che deve. Poi, abbiamo trovato un cittadino moldavo, lo stesso che faceva i propri bisogni di giorno in Piazza San Francesco, mentre tentava di spaccare le vetrine di un ristorante in Piazza della Concordia: decreto di espulsione per questo signore.

Un altro 'pinguino' sale su un'ambulanza per fare una performance da mettere sui social. La linea dell'imbecillità non ha mai fine. Siamo in Piazza Amendola, di fronte alla Questura, totalmente sguarnita, non va bene. Chiederò al ministro Piantedosi provvedimenti legislativi nazionali, altrimenti siamo disarmati contro i delinquenti dei quartieri. Un altro di questi usa un estintore per puro atto di vandalismo, scaricandolo su un ciclista, a rischio di mandarlo in ospedale. Cose da pazzi. E' stato individuato dal NOS. Inoltre, sono state sequestrate le moto che vanno in giro con le marmitte sfondate e che fanno le corse.

Un lavoro enorme che non si completa in una settimana, ma l'importante è muoversi, cominciare a dare la percezione che si riprende in mano la città e non c'è più campo libero per chi vuole delinquere. Scoperto, infine, anche un 'buontempone' che gestiva un drone che volava sul carcere; lo manovrava da Via Monticelli, a circa 100 metri dal penitenziario: sequestrato il drone, stiamo facendo accertamenti sull'uso e gli obiettivi".

Le cene estive hanno un fascino particolare quando riescono a raccontare un territorio attraverso le persone che lo interpretano. Succederà giovedì 9 luglio 2026 a "Casa del Nonno 13", il ristorante guidato da Gioacchino Attianese a Sant'Eustachio di Mercato San Severino, dove torna l'appuntamento con "Cena sotto le stelle", format che celebra l'incontro tra cucina, vino e artigianato gastronomico.

Per l'occasione, la suggestiva corte esterna del locale si trasformerà ancora una volta in un elegante salotto all'aperto, cornice di una serata costruita intorno al dialogo tra territori diversi ma accomunati dalla stessa attenzione alla qualità e all'identità gastronomica. A firmare il percorso sarà lo chef Attianese, interprete di una cucina contemporanea che guarda alla Campania con personalità e misura, affiancato da Cristian Santomauro, pizzaiolo e fondatore del progetto "L’Ammaccata", segnalato da Forbes Italia tra le realtà più interessanti impegnate nel recupero delle tradizioni gastronomiche territoriali.

La sua ricerca parte da un’antica preparazione cilentana e la rilegge in chiave attuale attraverso un lavoro rigoroso su impasti, tecnica e cultura materiale, restituendo centralità a una memoria culinaria profondamente identitaria. La cena inizierà con un aperitivo in giardino e proseguirà a tavola con un menù di mare e di terra costruito su stagionalità, equilibrio e valorizzazione della materia prima.

Nel calice, il racconto sarà affidato ai Campi Flegrei di "Cantine Astroni", realtà simbolo di uno dei territori vitivinicoli più affascinanti della Campania. Nata sulle pendici del Cratere degli Astroni, la cantina è da anni impegnata nella valorizzazione dei vitigni autoctoni dell’area, in particolare Falanghina e Piedirosso, interpretando con coerenza il carattere vulcanico del territorio in vini di spiccata riconoscibilità.

Nives Palmese è pronta ad affrontare un'altra stagione da protagonista con la maglia della Santoro Creative Hub Salerno. Lo comunica il club sui social. L'opposto, con le sue proverbiali schiacciate, ha fatto benissimo nel campionato da poco concluso, tra le protagoniste più scintillanti del team che ha sfiorato i playoff; adesso è pronta ad alzare ulteriormente il livello dell'ambizioso roster salernitano per la stagione 26/27.

La GdF di Salerno ha dato esecuzione a un’ordinanza applicativa di 7 misure cautelari personali (una custodia in carcere, 5 arresti domiciliari e un obbligo di presentazione alla PG) nei confronti di altrettante persone residenti nel salernitano, indagate per associazione a delinquere finalizzata alla truffa aggravata ai danni dello Stato nonché alla commissione di reati fallimentari e tributari; si ritiene appartengano ad un complesso sistema illecito posto in essere da due organizzazioni criminali operanti nel salernitano.

Secondo l’ipotesi accusatoria, i sodalizi avrebbero ideato e gestito un articolato meccanismo finalizzato alla creazione e alla successiva monetizzazione di milioni di euro di crediti d’imposta fittizi, generati attraverso l’indebito utilizzo delle agevolazioni previste da Bonus Facciate, Superbonus 110%, Ecobonus e Sismabonus.

Tra i destinatari delle misure cautelari figurano professionisti del settore contabile, imprenditori e altri soggetti che, sulla base delle articolate indagini svolte dal Nucleo PEF della GdF e coordinate dalla Procura di Salerno, avrebbero rivestito ruoli di primo piano all’interno dell’organizzazione, contribuendo alla realizzazione delle condotte illecite contestate.

Venerdì 3 luglio 2020, in un periodo del tutto anomalo rispetto alla consueta "finestra" del campionato, si gioca un surreale derby di serie B in notturna, nell'Arechi a porte chiuse, fra Salernitana e Juve Stabia. La pandemia da Covid ha sconvolto il mondo, che si è fermato in un agghiacciante "lockdown" per arginare la diffusione dei contagi. Anche lo sport riscrive tutte le date, sicchè la sfida fra i granata di Ventura e i gialloblù di Caserta, valevole come 32° turno di campionato, viene recuperata ben oltre il 13 aprile 2020, la data originaria.

La Salernitana lotta ancora per agganciare i playoff, le "vespe" per non retrocedere. L'incontro parte subito in salita per i padroni di casa: Aya "abbraccia" un avversario lanciato a rete e rimedia il rosso diretto, costringendo Ventura a ridisegnare l'assetto tattico. Nonostante l'handicap, la compagine del presidente Lotito sblocca il punteggio grazie ad un "numero" di Akpa Akprò, che lavora un buon pallone in area, disorienta i difensori con una finta ed infila Provedel con un secco rasoterra, "corretto" dal palo.

Al 63°, il cipriota Karo si "stacca" dalla marcatura su punizione tagliata di Kiyine e coglie la traversa. Al 69°, Forte pareggia: il centravanti protegge palla in area, si gira e di sinistro trova l'angolino. A 9 minuti dalla fine, nuovo e definitivo vantaggio granata: Akpa Akprò, in serata da trascinatore, semina scompiglio in area, serve l'accorrente Gondo che supera Provedel con un preciso tiro a pelo d'erba. Al 95°, nell'ultimo assalto stabiese, Troest sbuca sul secondo palo ma Micai d'istinto compie una parata prodigiosa.

Ritorna, come la scorsa estate, a partire da domenica 5 luglio, e per tutte le domeniche fino al 30 agosto, "Una domenica differente... in spiaggia". L'iniziativa di sensibilizzazione, attivata dal Comune di Salerno in collaborazione con Salerno Pulita, è rivolta in particolare ai bambini e alle loro famiglie. L'obiettivo è promuovere la raccolta differenziata in modo leggero e spensierato, attraverso attività di animazione gratuite direttamente sulle spiagge di Salerno.

Ogni domenica, la società New Age proporrà laboratori ricreativi, giochi di squadra, baby dance e regalerà gadget sostenibili come i posacenere tascabili, che serviranno anche a ridurre la presenza di mozziconi di sigarette nella sabbia. L’iniziativa si svolgerà su quattro spiagge libere di Salerno, con un appuntamento anche presso le piscine Vigor: Mercatello, Balnea (5 luglio, 2 agosto); Baia, via Ligea (12 luglio, 9 agosto); Via Leucosia (19 luglio); Santa Teresa (26 luglio, 30 agosto); Piscine Vigor (16 agosto).

Il sindaco di Montoro, Carratù, ha scritto all’assessore all’ambiente della Regione Campania per chiedere la messa in esercizio dell’impianto di depurazione di Solofra, destinato alla riduzione delle emissioni odorose. Il problema delle esalazioni, provenienti dal depuratore, affligge da anni la popolazione di Montoro, in particolare i residenti delle zone a ridosso dell’impianto: Chiusa, Aterrana e Starza.

Odori persistenti nel periodo notturno, che attanagliano anche gli autisti del raccordo autostradale Salerno-Avellino. Nello specifico, le opere concluse a fine 2025 sono in attesa di essere poste a regime e quindi di ridurre di fatto le emissioni, che con l’arrivo dell'estate e del caldo diventano ancora più insopportabili.

"Per i cittadini di Montoro e dell'intero comprensorio Alto Sarno - spiega il Sindaco - questa non rappresenta una semplice opera pubblica, ma una soluzione attesa da molti anni per affrontare una problematica che ha inciso in maniera significativa sulla qualità della vita delle comunità interessate. Restiamo in attesa di ricevere il cronoprogramma previsto per l'avvio definitivo delle nuove opere e delle attività di monitoraggio delle relative prestazioni ambientali".